当社は、現役薬剤師が薬局経営を通じて培ってきた調剤薬局経営に必須の知識や利益をアップさせるコツ、門前医師との連携を強化するワザを、薬局経営に行き詰っている経営者の方々もしくは新規参入をしようと迷っている企業様を救済するための経営サポートを行っています。
薬局経営および薬局売買コンサルタントの多くは、薬局での実務経験もなければ薬局経営を自身でしたこともないシロウトの方々ばかりです。そのような方々に支払った多額のコンサルタントフィーで、どのくらいのメリットが得られたでしょうか?費用対効果は良かったですか?薬剤師の実務および保険調剤報酬の本質を理解している経営者は、薬局経営の儲かるコツを活用しながら地域の患者さまに貢献しながら経営しております。
薬局経営で利益を上げる本質を理解している会社は不採算だから撤退もしくは売却などの自分本位な経営はせず、患者本位の経営スタイルを追求しているため、薬剤師の人材定着率もよく、医薬品卸会社との関係も良好でありイザという時には助けあえる関係を構築しております。
患者さまの目線に立った医療が提供できる調剤薬局に変えていきたい、利益アップを目財したい、新規参入したいと考えている方々には、当社がしっかりサポートさせていただきますので、ご安心ください。
当サービスでは次の3つの業務を柱に、薬価改定により薬価差益の圧縮や良い薬剤師の人材が見つからない・育たないといった調剤薬局経営で苦労されている中小薬局様や新規参入を考えているが薬局業界の事がよくわからず躊躇されている企業様を全力でサポート致します。
薬局経営救済支援は、取引様に多くのメリットを実感してもらえるよう10社限定でのサービスとなっております。ご興味がある企業様は、お気軽にご連絡下さい。
① 優良な取引先のご紹介
調剤薬局の経営上の問題に対して、優良な取引先を紹介や様々なコストカット案を提供します。例えば、薬価差益の確保、レセコン・調剤棚・分包機など薬局経営には必須の備品購入に掛かるコストカットを実現します。
② 管理薬剤師の育成支援
社長が店舗展開や老人ホーム、介護施設への営業活動に専念できるよう、1店舗をしっかりと店舗運営できる管理薬剤師を育てるお手伝いをします。例えば、医師と良好な関係を作る話法、新規開業時における医薬品選定のツボ、個別指導で指摘をされない薬歴記載のコツ、疑義照会を円滑に実施する裏ワザを伝授し、業務効率が上がる薬局運営を実現します。
③ 調剤薬局特化型の会計サポート(提携先:K・F・S会計サポート株式会社)
当サービスでは下記3つの業務を柱に、調剤薬局業界を支えている多くの小規模薬局の社長を全力でサポート致します。
●毎月訪問監査
Face to faceをモットーに社長と膝を突き合わせて会社の問題・課題解決に真剣に取り組みます。
●経理担当者の育成支援
社長が営業に専念できるよう、社長の右腕となる経理責任者を育てるお手伝いをします。
●専門家との連携業務
様々な経営上の問題に対して、専門家のネットワークでワンストップサービスを提供します。
具体的な業務内容
① 毎月訪問監査
毎月の訪問監査は、次の3ステップで行います。
I. 前月分の会計監査
例えば、12月に訪問した際の監査対象は11月分になります。
最新かつ正確な経営状態を把握し、社長が正確な経営判断を行える財務諸表を作成します。
II. 社長への会計報告・経営相談
最新の財務諸表を基に、社長と会社の問題点や経営戦略について徹底的に話し合います。また、事前にお作りいただいた経営計画との予算実績管理も行います。
III. 前月までの繰越課題の確認と、今月以降の行動計画の確認!
問題発見→問題解決の『PDCA』をしっかりと会社に根付かせることによって、会社の永続発展を支援します。
② 経理担当者の育成支援
経理担当者を次の方法で支援します。
会計ソフトの入力指導
正確な財務諸表がリアルタイムで作成できるよう、会計ソフトを使いこなせるようになっていただきます。日々の仕訳の入力から試算表の作成方法まで、しっかりと指導します。
簿記・会計・資金繰表作成の個別勉強会
社長の片腕である『経理部長』となるために必要な知識の吸収やスキルアップについて、経理担当者の経験やスキルに応じて個別に勉強会を行います。
③ 専門家との連携業務
連携をしている専門家と提供できるサービスは以下の通りです。
1. 税理士 ・・・ 法人の決算申告、年末調整、相続・贈与税など各種税務相談。
2. 行政書士 ・・・ 許可申請、会社設立、遺言作成ほか。
3. その他の専門家 ・・・ 社会保険労務士、弁護士、弁理士、不動産関連、
ファイナンシャルプランナー(生命保険、損害保険関連)
料金体系 (*消費税別)
1. 当社単独業務
毎月訪問監査 ・・・ 30,000円~/月(売上規模、仕訳数に応じて相談させていただきます)
*経営相談、単年度計画の作成、経理担当者への入力指導も含みます。
経理代行 ・・・ 10,000円~/月(代行の範囲、仕訳数に応じて相談させていただきます)
給与計算代行 ・・・ 10,000円~/月(代行の範囲、従業員数に応じて相談させていただきます)
中期五ヶ年計画作成 ・・・ 30,000円/年
経理担当者向け勉強会 ・・・ 3,000円~/1回(1~2時間程度、内容・頻度によって相談させていただきます)
2. 専門家との連携業務
法人決算申告 ・・・ 100,000円/年
年末調整・法定調書作成料 ・・・ 10,000~/年(従業員数、提出市区町村等により相談させていただきます)
その他の連携業務 ・・・ その都度専門家を交えてご相談させていただきます。
会計サポートにご興味がある方はコチラよりお問い合わせ下さい。